Gå til indhold

Spillebane for ledelse i Det Nære Sundhedsvæsen

Se spillebanen med de fire ledelsesværdier under paraplyen 'Udvikling', som ledelsen i Det Nære Sundhedsvæsen arbejder indenfor.

Tillid

  1. Taler i 'vi' (team-orienteret).
  2. Uddelegerer opgaver og betragter medarbejdere som ansvarlige.
  3. Anser sårbarhed og uenighed som gunstig for udvikling.
  4. Er tolerant overfor fejl - giver og modtager feedback.
  5. Deler gensidig viden med respekt for fortrolighed.​

Ansvarlighed

  1. Tager relevante opgaver og følger dem til dørs.
  2. Opsøger og bruger relevante ressourcer/kolleger, bidrager eventuelt selv med en ekstra hånd.
  3. Siger rette ting på rette sted og repræsenterer DNS.
  4. Sikrer tydelig definering af opgaver, der er uklare.

Faglighed

  1. Arbejder data- og faktabaseret.
  2. Vægter falige færdigheder indenfor den politiske kontekst.
  3. Tager ansvar for en tværfaglig udviklingsdagsorden.
  4. Sikrer gode processer og varige løsninger for borgerne.

Ordentlighed

  1. Overholder tidspunkter og aftaler - er loyal omkring beslutninger.
  2. Har en anerkendende dialog;
    søger fælles løsninger, lyder og taler 'med'.
  3. Tilstræber proaktivitet og god planlægning.
  4. Er opsøgende, nysgerrig og analytisk.