Konsolidering og styrkelse af bæredygtige specialer

Status for BASS-programmet

Udviklingsprogrammet Bæredygtige akutsygehuse og specialer (BASS) har været i gang siden 2023 og arbejder med det formål at skabe faglig, personalemæssig og organisatorisk bæredygtighed inden for nogle af Region Sjællands medicinske specialer. Det handler om at robustgøre specialerne, sikre nærhed i behandlingen og skabe et sundhedsvæsen, der kan modstå fremtidige udfordringer. De involverede specialer er intern medicin: endokrinologi, gastroenterologi og hepatologi, kardiologi og lungemedicin. BASS-hjemmesiden giver en bred orientering om udviklingsprogrammet.

Der sættes ikke nye specialer i gang i 2026, da fokus er på at konsolidere og styrke de igangværende specialespecifikke indsatser. Erfaringer og principper fra BASS indgår samtidig i arbejdet med sundhedsreformen og den kommende Region Østdanmark. BASS-programmet er ambitiøst og nytænkende indenfor de organisatoriske, faglige og personalemæssige perspektiver, og derfor udvikles der hele tiden programindsatser, som kan understøtte specialerne i deres forandringsprocesser, efter deres behov. Understøttende projekter som Populationsansvar og økonomi, Produktivitet og dimensionering og Erfaringsopsamling er i gang, hvor der indgår bistand fra de kliniske afdelinger til prøvehandlinger. Koncern HR arbejder desuden med initiativer til tværorganisatorisk ledelsesunderstøttelse og rekruttering, herunder konceptet Én indgang, som skal gøre det lettere for sundhedsfaglige kandidater at finde vej til Region Sjælland.

Løbende udvikles der understøttende materialer til programindsatserne, og særligt de introducerende miniguides uddyber programmets mest anvendte begreber såsom bæredygtighed, styrkeposition og kerneteam.

Status fra de enkelte specialer

Intern medicin kardiologi er i fuld gang med realiseringsfasen. Specialet har valgt en dynamisk tilgang, hvor der oprettes det der i BASS hedder faglige styrkepositioner. En faglig styrkeposition i kardiologi er et regionalt videns- og udviklingsmiljø, der er knyttet til et afgrænset fagligt område og placeret på én af regionens fire kardiologiske matrikler. Styrkepositionen forpligter til systematisk vidensdeling og faglig støtte på tværs og fungerer som et fagligt kraftcenter, der udvikler viden, kvalitet og kompetencer til gavn for hele kardiologien i Region Sjælland. Arbejdet med at etablere de faglige styrkepositioner, tager udgangspunkt i harmonisering af fire centrale sygdomsområder: arytmi, iskæmi, hjertesvigt og hjerteklapsygdom. Der er etableret udvidede kerneteams fra klinikken omkring hvert spor, og afdækning af patientforløb på tværs af matrikler er gået i gang. Målet er at skabe ensartede arbejdsgange, styrke faglige miljøer og udnytte digitale løsninger til at understøtte samarbejde. Der drøftes også, hvordan hvert akutsygehus kan få organisatorisk ansvar for opgaver som kvalitetsopfølgning og uddannelse – en tilgang, der styrker tværorganisatorisk samarbejde og bæredygtighed.

Intern medicin endokrinologi har etableret en organisatorisk styrkeposition i Holbæk. En organisatorisk styrkeposition indebærer en samling af personale på færre sygehuse, som varetager behandlingsansvar på distancen, herunder for patienter på matrikler uden egen styrkeposition. I Holbæk er lægerne samlet ledelsesmæssigt, og arbejdsgange harmoniseret hvilket øger kvaliteten af samarbejdet på tværs af afdelingerne. Der er skabt én fælles konference hvilket har styrket det faglige miljø og tiltrukket nye speciallæger. I slutfasen af BASS indsatsen i endokrinologi, arbejder specialeejer, Andreas Rudkjøbing, understøttet af BASS sekretariatet sammen med Holbæk Sygehus og NSR om afklaring af ledelsesplacering for plejepersonale og sekretærer i ambulatoriet på NSR, rammer for akutte indlagte patienter og fordeling af ambulant aktivitet mellem Holbæk og NSR. Fokus er på at sikre nærhed for patienter og samtidig fastholde den faglige og personalemæssige bæredygtighed der er opbygget i styrkepositionen.

Intern medicin gastroenterologi og hepatologi har gennem en længere periode, arbejdet intenst for at opnå en bedre personalemæssig bæredygtighed, hvilket har været en succes. Det har givet specialet et solidt afsæt for at opstarte den strategiske fase i BASS, hvor den overordnede ambition for specialet skal besluttes, og der skal udvikles de retningsgivende strategiske indsatsområder. Den endelige specialespecifikke strategiske ambition skal godkendes i BASS-programstyregruppen d. 23. januar 2026. Specialet indgår også i den tværregionale indsats ”Fremtidens Ambulatorium”, hvor der arbejdes for at patienter og personale oplever en større sammenhæng og kvalitet i ambulatorieforløbene. Der er fokus på kvalitet, nærhed og lighed i sundhedstilbuddene.

Intern medicin lungemedicin har et langsigtet mål om etablering af en styrkeposition på NSR-Slagelse. Der er igangsat et samarbejde med Herlev-Gentofte Hospital og andre hospitaler i Region Hovedstaden, hvor speciallæger bidrager med ugentligt klinisk arbejde på NSR. Der arbejdes desuden med løsninger som kombinations- og delestillinger og rekruttering af nyuddannede speciallæger for at øge den personalemæssige bæredygtighed. Indsatserne frem mod fuld robusthed kræver tålmodighed, men processen går i den rigtige retning.

BASS-programmet fortsætter med at skabe robuste og bæredygtige løsninger – med fokus på faglig kvalitet, personalemæssig bæredygtighed og organisatorisk sammenhængskraft.

Følg med på vores nyhedsside.