Medindflydelse på tre store sager

På årets 2. møde i FusionsH-MED var der for alvor store sager på, som får betydning for medarbejdere og dannelsen af Region Østdanmark. På mødet kunne medarbejdere og ledere bidrage med deres perspektiver til sagerne, før de skulle vedtages i det Forberedende Regionsråd den 17. marts.

Plan for Robuste Akuthospitaler

Særligt ’Plan for robuste akuthospitaler’ gav anledning til en drøftelse på mødet. Alle fire regioner skal komme med planer for, hvordan de vil sikre, at akuthospitalerne kan varetage deres akutte funktioner døgnet rundt for borgerne i deres lokale områder.

Plan for robuste akuthospitaler vil også indgå som del af Den Regionale Sundhedsplan, der skal være klar i foråret 2027.

Delestillinger som en midlertidig løsningFusionsH-MED anerkendte, at målet med planen er at skabe selvbærende faglige miljøer og robuste afdelinger. Her kan det i perioder være nødvendigt at bruge forskellige midlertidige indsatser og HR-værktøjer, herunder partnerskaber mellem hospitaler og delestillinger, for at løfte udfordringer med f.eks. at dække behovet for speciallæger.

Men fra flere sider lød det, at delestillinger ikke må være en løsning på den lange bane. Det er vigtigt, at man tidligt bliver opmærksom på de afdelinger, der har udfordringer, så man hurtigere kan rette op med gode løsninger. Og at der i planerne tages højde for, at alle fagligheder er vigtige og bidrager, når man skal skabe stærke faglige miljøer.

- Vi fik også vigtige input fra hjerteafdelingen på Nykøbing Falster Sygehus, som oplever delestillinger som en stor udfordring. Det betyder virkelig noget for det faglige miljø og arbejdsmiljøet generelt, når man begynder forfra hver dag med nye kolleger. Derfor må målet være at få fast tilknyttede medarbejdere, siger næstforperson Charlotte Vallys, Region Hovedstaden.

Vil følge hvordan det går med partnerskaber

Partnerskaber er et af de centrale tiltag, som Region Østdanmark vil gøre brug af for at skabe robuste akuthospitaler. Flere specialer er allerede i gang, men ansvaret bliver overordnet forankret hos hospitalsdirektørerne, og der er både krav og mål til dem, så det står klart, hvad partnerskaberne skal lykkes med.

Også FusionsH-MED ønsker at følge udviklingen:

- Vi har aftalt, at når hospitalerne har nogle flere erfaringer med partnerskaber og de andre tiltag, der sættes i gang, så tager vi en runde mere i vores udvalg. Det er interessant at følge med i, hvordan det udvikler sig på hospitalerne, siger næstforperson Gunhild Krogager Carlsson, Region Sjælland.

For at følge udviklingen er der sat gang i en fælles analyse af Region Østdanmark. Analysen skal kortlægge den nuværende speciallægedækning på akuthospitalerne, identificere aktuelle og fremtidige udfordringer og beskrive løsningsmodeller, som kan styrke robustheden i alle sundhedsråd gennem bedre lægedækning.

Læs mere om planen for robuste akuthospitaler i nyheden her

Flyt af sundhedsopgaver fra kommuner til regionen

Også flytningen af sundhedsopgaver fra kommunerne til regionen fra januar 2027 blev drøftet på mødet, da FusionsH-MED har medindflydelse.

Det drejer sig om akutsygepleje, sundheds- og omsorgspladser, patientrettet forebyggelse og rehabilitering på specialiseret niveau.

En af de første store opgaver i de nye sundhedsråd har været at beslutte, hvordan den praktiske varetagelse af disse opgaver bliver løst bedst i hvert sundhedsråds område. Indstillingerne til Det Forberedende Regionsråd har været, at det vil foregå lidt forskelligt i de seks sundhedsråd under hensyn til de lokal forhold.

Koncerndirektør Anne Skriver indledte punktet på FusionsH-MED:

- Vi har nået en stor milepæl med den politiske beslutning på plads. Samtidig er det startskuddet til, vi kan begynde at implementere forandringerne, og hvad vi konkret vil opnå på de enkelte områder. Her får hospitalerne en stor og vigtig opgave.

Når delingsaftalerne efter planen er på plads til sommer for de områder, hvor regionen overtager opgaver, vil det blive mere konkret, hvad aftalerne betyder for medarbejderne, samt hvilke medarbejdere, der bliver påvirket af forandringen.

FusionsH-MED har medindflydelse på delingsaftalerne, når de har betydning for personale- og arbejdsforhold, inden det forberedende regionsråd godkender aftalerne senest 1. juli 2026. 

Fra medarbejderne blev der peget på, at det er vigtigt, at regionen sikrer en god overgang og start for de nye kollegaer, så de tidligt føler tilknytning til regionen.

Kommunerne har haft forskelligt serviceniveau for opgavevaretagelsen på de fire områder. Kvalitetsstandarder bliver derfor vigtige i det fremadrettede arbejde.

Det blev påpeget fra en medarbejderrepræsentant, at opgaveflyttet fra kommunerne nu giver mulighed for at få løftet udfordringen med sektorovergange og sikre en bedre kvalitet for patienterne, som har været sendt frem og tilbage mellem sektorerne.

Næste skridt mod integration af psykiatri og somatik

Det følger af Sundhedsreformen, at der skal udarbejdes en fælles plan for ligestilling og integration af somatik og psykiatri i Region Østdanmark.

De to regioner har i dag organiseret integreringen af somatik og psykiatri forskelligt. Det har der været en stor opmærksomhed på både i regionerne, i sundhedsrådene og i Sundhedsstyrelsen.

Den fælles plan for ligestilling og integration vil få særlig betydning for medarbejdere på Midt og Vestsjællands Hospital, idet planen indebærer, at medarbejdere skal flyttes til Sjællands Universitetshospital. Det sker for at understøtte sygehusene i Sundhedsråd Østsjælland og Øerne og Sundhedsråd Midt- og Vestsjælland.

På FusionsH-MED mødet blev det fremhævet fra ledersiden, at der er gode erfaringer fra sammenlægningen på Midt og Vestsjællands Hospital, da Psykiatrien og Næstved, Slagelse og Ringsted sygehuse blev lagt sammen. Disse erfaringer vil blive bragt med videre i den nye organisering.

Medarbejdersiden pegede på, at det vigtigt at kommunikere tydeligt og klart ud i organisationen om processen, og at der skal være fokus på medinddragelse i MED-systemet under forandringerne.

På mødet i det forberedende forretningsudvalg forud for FusionsH-MED mødet var der politisk ønske om, at der skal fremlægges en plan for voksenpsykiatriens placering og ledelsesmæssige forankring i alle sundhedsråd.

Læs nyheden om integration af psykiatri og somatik her

Helt kort de fælles sigtepunkter for ligestilling af psykiatri og somatik

Ambitiøse for et godt arbejdsmiljø

På FusionsH-MED mødet var der også afsat tid til drøftelser om, hvordan arbejdet med et godt arbejdsmiljø kan sikres i den nye Region Østdanmark.

Arne Olsen, arbejdsmiljørepræsentant i Psykiatrien Amager/Hvidovre holdt et oplæg med egne ønsker og visioner for det fremtidige arbejde. Han udtrykte bl.a. ønsker til et mere proaktivt og strategisk samarbejde med ledelsen om at udvikle det gode arbejdsmiljø og bæredygtige arbejdspladser baseret på ny forskning og en innovativ tilgang. Arne Olsen understregede også, at det ikke er kritik af tidligere, men en unik mulighed for Region Østdanmark til at tænke nye veje.

Efter oplægget gik FusionsH-MED i grupper for at drøfte, hvad der kendetegner et godt arbejdsmiljø. Pointerne vil indgå i det videre arbejde bl.a. i arbejdet med den kommende MED-aftale og i FusionsH-MED arbejdet.