FusionsH-MED: Fælles personalepolitiske principper
På 2. møde i FusionsH-MED besluttede de 30 repræsentanter for medarbejdere og ledere, at der hurtigst muligt skal vedtages fælles personalepolitiske principper og tryghedsordninger for medarbejderne i de to regioner.
Begge regioner har allerede i dag gode og indarbejdede principper for, hvordan der gennemføres forandringsprocesser – herunder en række tryghedsordninger.
- Vi er ikke så langt fra hinanden i de to regioner, men ord betyder noget, og det er vigtigt at samme regler gælder for alle, når vi går ind i en tid med mange store forandringer og skal forenes i en organisation, siger Charlotte Vallys, næstforperson fra Region Hovedstaden.
Første skridt er at nedsætte en arbejdsgruppe med tre fra hver regions medarbejderside, som sammen med HR skal gennemgå de nuværende aftaler og komme med et bud på fælles personalepolitiske principper og tryghedsordninger.
Næstforperson i Region Sjælland Gunhild Krogager Carlsson vil ikke på nuværende tidspunkt fremhæve noget frem for andet som vigtigt:
- Vi har aftalt, at vi går ind i arbejdet med åbent sind og fokus på, hvad der er vigtigst for medarbejderne. Det er et stort arbejde, vi skal i gang med, men min forventning er, at vi på et af de førstkommende møder i 2026 er klar med et forslag til en drøftelse i FusionsH-MED, siger Gunhild Krogager Carlsson.
Forud for en eventuel ændring af de personalepolitiske principper og tryghedsordninger, skal det også drøftes i de to regioners Hoved-MED-udvalg.
Fakta om personalepolitiske principper
De to regioners eksisterende personalepolitiske principper er nært beslægtede. Det følger af begge regioners principper, at:
- Tidlig og aktiv medarbejderinvolvering, herunder involvering af MED, er en forudsætning for en god proces
- Hvis det bliver nødvendigt at flytte/omplacere medarbejdere, som følge af en organisationsforandring, skal medarbejderne følge med deres opgaver. Der etableres i den forbindelse ikke ny prøvetid og ansættelsesancienniteten bevares
- Ændringer for den enkelte medarbejder kan understøttes af uddannelse og kompetenceudvikling efter behov
- Hvis afskedigelser ikke kan undgås, når der bliver behov for tilpasning af personaleressourcer, har medarbejderne adgang til en tryghedsordning med mulighed for at opnå ansættelse et andet sted i regionen
Der er herudover mindre forskelle i forhold til hvordan medarbejdere, der skal omplaceres, udvælges og hvorvidt der gennemføres interessetilkendegivelsesrunder.
Det fremhæves dog, at de to regioner har forskellige tryghedsordninger. De to tryghedsordninger beskrives i bilag 1 i sagen
Din nye region
Opdateret torsdag den 18. sep. 2025