Sundhedsråd på vej – forberedelserne er i fuld gang

Konsulenter fra begge regioner
Arbejdet med at skabe rammerne for de kommende sundhedsråd i Region Østdanmark varetages af sekretariatet for forberedelsesopgaven, der består af konsulenter fra begge regioner og ledes af udviklingsdirektør Lisbeth Iversen.

Sekretariatet arbejder tæt sammen med hospitaler, administrative enheder og kommuner for at skabe en transparent og inkluderende proces.

– Vi står over for en vigtig opgave med at skabe de rette rammer for de nye sundhedsråd – ikke kun som en organisatorisk øvelse, men som et fundament for et stærkere og mere sammenhængende sundhedsvæsen i Region Østdanmark. Vores fokus er at sikre et åbent og tillidsfuldt samarbejde, hvor regioner, kommuner og primærsektor er med fra begyndelsen. Det kræver klare processer, transparens og respekt for de mange aktører, der skal arbejde sammen om borgernes sundhed. Målet er at skabe en robust model, der både understøtter kvaliteten i den politiske betjening og styrker samarbejdet på tværs af sektorer, fortæller Lisbeth Iversen, udviklingsdirektør.

En hjørnesten i sundhedsreformen
Regionsdirektør Mette Touborg understreger den strategiske betydning af sundhedsrådene:

– Med sundhedsrådene tager vi et afgørende skridt mod det sundhedsvæsen, vi ønsker at have i 2027 – et system, der er mere nært, mere sammenhængende og mere lokalt forankret. Vores ambition er, at rådene bliver drivkraften i en kultur, hvor beslutninger træffes tættere på borgerne, og hvor samarbejdet på tværs af sektorer sikrer bedre og mere lige adgang til sundhed. Det er en historisk mulighed for at skabe et sundhedsvæsen, der bygger på fælles ansvar og stærke partnerskaber – til gavn for alle borgere, siger Mette Touborg, regionsdirektør i Region Sjælland.

Hvilken betydning får det for den enkelte medarbejder?

De nye sundhedsråd får en helt central rolle i udviklingen af sundhedsvæsenet og får på den måde også stor betydning for organisationen og medarbejdere.

Det er hensigten med reformen, at sundhedsrådene skal være ”motoren” i omstillingen mod et mere lige, nært og sammenhængende sundhedsvæsen. Det skal blandt andet ske ved at give sundhedsrådene større lokal, politisk forankring, ansvar for lokal sundhedsplanlægning og for udmøntning af økonomiske midler inden for rammer, der er fastlagt af Regionsrådet.

For medarbejderne betyder det, at samarbejdet med kommuner, hospitaler og andre aktører vil blive endnu tættere og mere koordineret – og at erfaringer og input fra praksis vil spille en central rolle i udviklingen af fremtidens sundhedsvæsen.

De overordnede rammer forventes klar omkring regionsrådsvalget den 18. november 2025, så sundhedsrådene kan tage hul på arbejdet i begyndelsen af 2026 – et overgangsår, hvor erfaringer og modeller løbende evalueres frem mod den permanente struktur i 2027.

Der er nedsat en bred arbejdsgruppe med repræsentanter fra hospitaler, centre og virksomhedsområder og reformprogrammer, som bidrager til arbejdet i fire arbejdspakker:

1. Møde- og arbejdsplanlægning og styrelsesmæssige rammer
2. Model for politisk betjening
3. Model for fagligt-administrativt samarbejde
4. Onboarding og forberedelse