To næstforpersoner om samme mål

Efter valget i november går det forberedende regionsråd i gang med processen, der skal føre til at ansættelsen af en regionsdirektør for Region Østdanmark. Når den østdanske regionsdirektøren er fundet, skal han eller hun overtage posten som eneformand for Fusi-onsH-MED.

Egentlig var det planen, at der derefter også kun skulle være én næstforperson. Men sådan bliver det altså ikke.

På deres seneste møde besluttede FusionsH-MED at køre videre med to næstforpersoner i hele udvalgets levetid. Dermed fortsætter Charlotte Vallys fra Region Hovedstaden og Gunhild Krogager Carlsson fra Region Sjælland i fællesskab som medarbejdersidens front-figurer frem til 1. januar 2027.

- Vi er rigtig glade for den beslutning, for det er en kæmpestor opgave. En person kan ikke magte det hele, så det bliver en klar fordel at være to, siger Gunhild Krogager Carlsson, og Charlotte Vallys tilføjer:

- Jeg er helt enig. Vi skal håndtere beslutninger, som påvirker rigtig mange kolleger på tværs af meget stor geografi. Vi kan sparre med hinanden og sikre, at vi altid har begge regioners synspunkter med ind i rummet. Det er en stor styrke både for os og for udvalget.

Men hvem er det egentlig, der det næste halvandet år skal repræsentere knap 62.000 medarbejdere og sikre god inddragelse og gennemsigtighed i fusionsprocessen frem mod Region Østdanmark?

Det har vi sat dem stævne for at få svar på.

”Det handler om kollegerne”

Gunhild Krogager Carlsson er HK konsulent og arbejder i dag i Region Sjællands Læge-middelenhed. Her laver hun bl.a. statistikker, pristjek på medicin og understøtter farmaceu-terne i deres arbejde med at skabe et mere rationelt medicinforbrug. Et arbejde, der både passer på regionens økonomi og kommer patienterne til gavn.

Hun har været fagligt aktiv i over 25 år. Først som tillidsrepræsentant for HK’erne, senere som fællestillidsrepræsentant og senest næstforperson i Region Sjællands MED-hovedudvalg.

Hun startede i sin tid som tillidsrepræsentant, fordi hun ville blive klogere på, hvordan en organisation fungerer.

- Men jeg opdagede hurtigt, hvad det betyder, at man rent faktisk kan gøre en reel forskel for sine kolleger. Det er enormt tilfredsstillende at brænde for noget, gøre en indsats og så opleve, at det lykkes. Og det er fortsat det, der driver mig i dag, siger hun.

Hun fortæller bl.a., hvordan hun som fællestillidsrepræsentant under en større fyringsrunde i 2018 var med til at bremse en række fyringer og i stedet sikre en omplacering af medar-bejderne.

- Det gjorde mig stolt. At opleve, hvordan man i kraft af dialog, erfaring og vejledning kan skabe resultater, der har betydning for den enkelte, siger hun.

I MED-arbejdet sætter Gunhild Krogager Carlsson en ære i altid at være autentisk:

- Det, du ser, er også det, du får. Og så er det uanset hvem jeg taler med. I dagligdagen er vi ledere og medarbejdere. Men når vi går ind i MED-rummet sammen, så er vi ligeværdige.

Linjerne på tværs

Charlotte Vallys er sygeplejerske og har arbejdet på Rigshospitalet siden 1991. Hun blev valgt som tillidsrepræsentant for første gang i 1995, ”fordi ingen andre ville, helt klassisk”, som hun siger. Men hurtigt blev hun grebet af, at hun rent faktisk kunne udrette noget og skabe forandring for sine kolleger.

Siden har hun ikke set sig tilbage. Hun blev fællestillidsrepræsentant og senere næstfor-mand for forskellige MED-udvalg. I 2024 blev hun valgt som næstforperson i Region Ho-vedstadens regionale MED-udvalg (RMU) - en rolle, hun netop er blevet genvalgt til for de næste to år.

I dag har hun helliget sig det faglige arbejde på fuld tid. Hun kender Rigshospitalet ”som sin egen baglomme”, og har i årenes løb opbygget et indgående kendskab og netværk på tværs af både afdelinger, hospitaler og regioner.

- Det er enormt spændende og givtigt at have helikopterperspektivet. At forstå, hvordan beslutninger træffes og hvordan de påvirker hverdagen. Jeg elskede mit arbejde som sygeplejerske på gulvet, men det faglige arbejde giver mig den ekstra dimension og en forståelse for, hvordan det hele er skruet sammen, siger hun og fortsætter:

- Det handler for mig både om at få indflydelse, men også indsigt. Når man forstår linjerne på tværs, bliver man i stand til at se nogle sammenhænge og stille de vigtige spørgsmål. Hvis vi laver den her aftale herovre, hvordan påvirker det så dem derovre? Dét er en utroligt vigtig del af det.

Et godt makkerpar, et stærkt hold

Gunhild og Charlotte supplerer hinanden godt. Ønsket om at gøre en forskel har de til fælles, og forskellighederne gør dem til et godt makkerpar og en solid stemme for medarbejderne. De ser begge frem til arbejdet i FusionsH-MED, og generelt er der tale om ”et stærkt hold”, lyder det:

- Der er virkelig god stemning blandt medarbejdersiden, og så har vi en ledelse, der har stor opmærksomhed på at etablere et godt samarbejde og at styre fusionen godt og sikkert i mål, siger Gunhild Krogager Carlsson.

Charlotte Vallys tilføjer:

- Det tegner godt og bliver guld værd, når vi skal til at behandle de tunge emner, hvor vi måske ikke er enige. At vi kender og har forståelse for hinanden - og at vi står på et fælles fundament.