Ledelsen i Det Nære Sundhedsvæsen arbejder med udvikling som en samlet paraply udfra fire ledelsesværdier:
Tillid
- Taler i 'vi' (team-orienteret).
Uddelegerer opgaver og betragter medarbejdere som ansvarlige.
- Anser sårbarhed og uenighed som gunstig for udvikling.
- Er tolerant overfor fejl - giver og modtager feedback.
- Deler gensidig viden med respekt for fortrolighed.
Ansvarlighed
- Tager relevante opgaver og følger dem til dørs.
- Opsøger og bruger relevante ressourcer/kolleger,
bidrager eventuelt selv med en ekstra hånd.
- Siger rette ting på rette sted og repræsenterer DNS.
- Sikrer tydelig definering af opgaver, der er uklare.
Faglighed
- Arbejder data- og faktabaseret.
- Vægter falige færdigheder indenfor den politiske kontekst.
- Tager ansvar for en tværfaglig udviklingsdagsorden.
- Sikrer gode processer og varige løsninger for borgerne.
Ordentlighed
- Overholder tidspunkter og aftaler - er loyal omkring beslutninger.
- Har en anerkendende dialog;
søger fællges løsninger, lyder og taler 'med'.
- Tilstræber proaktivitet og god planlægning.
- Er opsøgende, nysgerrig og analytisk.