Fremtidens SUH er navnet på det program, der understøtter alle aktiviteter i forbindelse med indflytningen i det nye hospitalsbyggeri i Køge. Programmet bemandes af et programsekretariat og ledes af teamleder Maja Nyby Andersen.
Programmet er opdelt i fire delprojekter.
Delprojekt 1: Rokade
Dette delprojekt rummer dels den fysiske planlægningsproces i byggeriet, som er forankret i styregruppen for byggeriet, dels Generalplanen for Roskilde. Dette delprojekt i programmet har derfor til formål at sikre koordinering de to imellem.
Delprojekt 2: Forandring
Omhandler det kultur- og forandringsarbejde, der skal gå forud for en vellykket indflytning i det nye hospital. Projektet består af tre dele:
- Kulturforandring og organisationsudvikling
- Centralt forberedelsesarbejde i form af parathedsgrupper
- Decentralt forberedelsesarbejde i den enkelte afdeling
Delprojekt 3: Flytning
Projektet omhandler alt det, der vedrører den fysiske indflytning i det nye hospital, herunder udarbejdelse af konkrete redskaber til brug i de enkelte afdelinger og funktioner samt gennemførelse af selve flytningen.
Delprojekt 4: Gevinstrealisering
Dette projekt handler består af 2 dele. Den ene del handler om sikring af, at der i byggeriet er tænkt på driftsbesparende løsninger, og at disse reelt medfører besparelser. Den anden del handler om identifikation af udgifter til forandringsarbejde, flytteopgaver samt driftsudgifter i det nye hospital.